Home   Filmpjes   Wedstrijden   Agenda & Pics   Ontspanning   Guido Shop   Studentennieuws   Studies   Stadsgids   Jobs & Stages FR
Jobnieuws   Solliciteren   Stage   Job in the picture   Studentenjobs   Ondernemen   Vacante functies bij Guido
  Jobs & Stages >> Jobnieuws >> Studenten doen aan team building op AVONTURENWEEKEND
Studenten doen aan team building op AVONTURENWEEKEND
Share/Save/Bookmark
Studenten doen aan team building op AVONTURENWEEKEND


Gepost: 16/03/2004
Categorie: Jobnieuws


De studentenvertegenwoordigers van de Hogeschool Gent ploeteren door de modder. Wat scheelt er? Hebben ze zich van seizoen vergist? Helemaal niet: ze zijn op avonturenweekend
, een initiatief van de dienst studentenvoorzieningen Sovoreg.

De woensdag na het weekend blijken meer dan de helft van de deelnemers met een flinke verkoudheid thuis te zitten, maar Julien Vander Straeten en Joerie Lecocq blaken van gezondheid. Julien (21) is een Gentenaar die in z'n jeugd zowat overal heeft gewoond (Liechtenstein! Libië!) Hij studeert industrieel ingenieur en zetelt namens de Hogeschool Gent studentenraad in de Vlaamse Vereniging van Studenten. Joerie (spreek uit: Dzjoorie) is 18, zit in het eerste jaar vertaler-tolk en is studentenvertegenwoordiger van studentenvoorzieningen voor haar departement. Ze leert Russisch en Engels. En ze heeft hoogtevrees!

De groep vóór alles

GUIDO: Een avonturenweekend in de Ardennen. Vertel!

Julien: We zaten ergens tussen Dinant en Anseremme in een gîte, voor drie nachten. In totaal waren we met acht personen. Vanaf de eerste dag moesten we een heleboel avontuurlijke activiteiten doen.

Joerie: We zijn eigenlijk meteen begonnen met een rappel. Da's dus van een berg naar beneden komen gehuppeld aan een touw. (siddert nog even na) Toen leerde je al meteen vertrouwen op mekaar, want je moet elkaar beveiligen.

Julien: Dat is de bedoeling: vertrouwen hebben in elkaar, leren samenwerken. Team building. Toen we vertrokken, kenden we elkaar nog niet, maar we werden daar meteen beschouwd als één groep. We moesten elkaar helpen en met elkaar leren omgaan door middel van allerlei opdrachten. We waren eigenlijk verplicht om voor mekaar te zorgen, om het groepsbelang vóór alles te stellen.

GUIDO: Jullie zijn studentenvertegenwoordigers. Wat is dat?

Julien: De naam zegt het zelf al: een "beschermer" van de belangen van de student. 't Is een heel ruim begrip, denk ik. Het gaat van heel concreet tot vrij abstract. We kunnen op lokaal vlak bezig zijn, om bijvoorbeeld problemen op te lossen op onze eigen campus. Anderzijds gaan we ook zetelen in allerlei commissies en raden. Ikzelf zit bijvoorbeeld in de VVS, de Vlaamse Vereniging van Studenten. Da's het overkoepelend orgaan van alle studentenraden in Vlaanderen. Daar wordt gedebatteerd over nieuwe decreten, zoals de Bologna-problematiek en zo. Dat zijn ook wel concrete dingen, maar de studenten zijn daar niet dagelijks mee bezig. Die beslissingen hebben wel een invloed, maar de impact zullen ze pas binnen een paar jaar voelen. Da's toekomstgericht denken.

GUIDO: De Hogeschool Gent is groot. Hoeveel studentenvertegenwoordigers zijn er?

Joerie: We hebben mandaten in de departementsraden, de raad van bestuur, de studentenraad en de studentenvoorzieningen. Als je iedereen optelt, komt dat op een groep van 234 studenten. Voor de studentenvoorzieningen is er één studentenvertegenwoordiger per departement en een opvolger, en er zijn 13 departementen. In theorie zijn ook de opvolgers welkom op de vergaderingen, maar die zijn er meestal niet.

Julien: En binnen de VVS heeft de Hogeschool Gent twee stemmen. Twee van onze studentenvertegenwoordigers mogen daar naartoe gaan.

Joerie: Eén studentenvertegenwoordiger per 7000 studenten.

Julien: Wij missen dus eigenlijk nog 1000 studenten om een derde stem te verkrijgen.

Democratisch verkozen door mezelf

GUIDO: Geef eens een paar voorbeelden van de opdrachten die jullie moesten uitvoeren op dat avonturenweekend?

Julien: We zijn begonnen met een paar eenvoudige proeven. We moesten bijvoorbeeld een rivier oversteken met behulp van twee balken en drie blokken. Dat gaat alleen maar goed als je samenwerkt, zoniet word je nat. 's Anderendaags hetzelfde, maar dan met touwen en klimmateriaal. We moesten ook in een oude spoorwegtunnel van 200 meter kruipen in het pikdonker.

Joerie: Door al die dingen wordt de team spirit versterkt. We kennen elkaar nu beter, en dat merken we als we samen moeten vergaderen. Het groepsgevoel is veel sterker geworden.

GUIDO: Worden studentenvertegenwoordigers verkozen door alle studenten van de hogeschool?

Julien: Euh, ik ben eigenlijk democratisch verkozen door mezelf. (lacht) Er was geen tegenkandidaat.

Joerie: Ik zat met hetzelfde probleem. Kandidaat-studentenvertegenwoordigers vinden is niet gemakkelijk.

Julien: Zodra je "verkozen" bent, krijg je een mandaat van twee jaar. Natuurlijk is het wel mogelijk om daar vroeger van af te stappen, of om herverkozen te worden.

Grenzen verleggen

GUIDO: Is een studentenvertegenwoordiger een beetje een politieker?

Joerie: In feite wel. Je leert debatteren en argumenteren. Je leert dat je er geen argumenten moet uitflappen die eigenlijk niet terzake doen. Je moet wel een beetje politieker zijn ja. (lacht)

Julien: Tegelijk word je ook geconfronteerd met de negatieve aspecten daarvan, en je leert erop in te spelen. Op het congres van de VVS moesten we bijvoorbeeld een document van 25 pagina's goedkeuren. Daar zijn we meer dan vier uur mee bezig geweest, omdat er constant wel iemand iets op te merken had over een woordje hier, een komma daar... Er worden dan verschillende alternatieven naar voor geschoven, waarover gestemd wordt.

GUIDO: Filibusteren, nu al? Maar goed, denken jullie dat 'studentenvertegenwoordiger' een mooie referentie is op jullie cv?

Joerie: Daar heb ik eigenlijk nog niet bij stilgestaan.

Julien: Ik ben overtuigd van wel. Dat was ook een van mijn motivaties om dit te doen.

GUIDO: En is het ook een extra troef op het examen?

Joerie: Helemaal niet. Ik denk zelfs niet dat er docenten zijn die weten dat ik in de hogeschoolraad zit.

GUIDO: Terug naar het avonturenweekend. Niet iedereen is even sportief. Gaf dat geen problemen?

Julien: Het was de regel dat de hele groep moest slagen voor elke activiteit. Als één iemand faalde, was het mislukt voor de hele groep. Je moest mekaar helpen, je inspannen voor de groep.

Joerie: Ik heb bijvoorbeeld last van hoogtevrees, zodat ik mijn grenzen heb moeten verleggen in het belang van de groep. Ik had die andere mensen echt nodig om te slagen in sommige opdrachten.

Julien: Zo'n avonturenweekend is volgens mij echt wel de beste manier om aan team building te doen. Bij elke uitdaging word je met jezelf en de anderen geconfronteerd. Ben ik niet te individualistisch geweest? Heb ik voldoende rekening gehouden met de groep?

Joerie: Andere manieren om elkaar te leren kennen in groep zijn volgens mij minder doeltreffend.

GUIDO: Zijn jullie nu klaar om deel te nemen aan Expeditie Robinson?

Joerie: Absoluut! Erger dan die rappel kan dat niet zijn! (lacht)

(HDP)

http://www.hogent.be/sovoreg

http://www.compass-belgium.be



1 op 3 neemt geen lunchpauze 1 op 3 neemt geen lunchpauze
17/05/2012

Een grootschalige peiling bij 10.646 bezoekers van vacaturesite Monster heeft aangetoond dat bijna een derde al werkend luncht of de middagpauze zelfs helemaal overslaat. Van de groep die wel pauzeert, neemt 18 percent maar een kwartiertje, 34 percent een halfuur tot drie kwartier en nog geen 20 percent een volledig uur. “We worden allemaal graag als harde werker gezien. Dat kan ertoe leiden dat de werknemer al eens zijn pauze overslaat,” zegt Ann Van den Begin, marketing communications



Sfeer op het werk kan beter Sfeer op het werk kan beter
11/05/2012

Slechts twintig percent van de Belgische werknemers vindt dat er een leuke sfeer hangt in het bedrijf waar ze werken. Volgens een onderzoek van jobwebsite StepStone noemt twee op de vijf de sfeer zelfs ronduit slecht, maar dat is nog niets in vergelijking met Duitsland, waar bijna de helft ongelukkig is met de werksfeer. Als we kijken naar Noorwegen komen we dan weer in het andere uiterste terecht, want daar is niet minder dan acht op tien werknemers content. Michel Tubbax, Managing Director



Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen) Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen)
21/04/2012

Anderhalf miljoen televisiekijkers hebben Tom Waes met een Boeing 737 over de hoofden van de Oostendse zonnebaders zien scheren. De man die hem dat heeft geleerd, die ervoor zorgde dat alles veilig verliep en die tijdens de uitdaging ijzig kalm naast Tom zat, heet André Berger. André is hoofdinstructeur van Jetairfly en een piloot met ruim dertig jaar vliegervaring. GUIDO nam plaats in de cockpit en vroeg André hoe je piloot wordt als je geen Tom Waes heet. En dat blijkt toch iets lan



 Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10' Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10'
20/04/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


Peter Van den Begin: "Sinds Ba



Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht? Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht?
28/02/2012


Sinds begin dit jaar heeft het onooglijke Naamse dorpje Onoz er een inwoner bij. De man heet Spyrou en hij is een neanderthaler. Een team van Belgische wetenschappers en Nederlandse artiesten bouwde een hyperrealistische reconstructie op ware grootte van hoe de mens van Spy - want over die 40.000 jaar jonge Waal gaat het - er moet hebben uitgezien. Toen Spyrou, op doortocht naar zijn nieuwe thuis in het EHoS-museum in de provincie Namen, in de bloemetjes werd g



Werken in de social profit: meer dan een witte schort Werken in de social profit: meer dan een witte schort
26/02/2012


Sinds kort zit België officieel in een recessie. Een minder leuke periode om af te studeren, want bedrijven werven minder mensen aan. Ondertussen breken onze politici het hoofd over de aankomende vergrijzing. Toch schuilt daar ook goed nieuws in voor studenten en schoolverlaters. Juist door die vergrijzing is de zorgsector een van de belangrijkste economische sectoren in volle groei en ontwikkeling.

Verrassend divers jobaanbod



WORKAHOLICS: Xander De Rycke WORKAHOLICS: Xander De Rycke
19/02/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


"Comedy lijkt wel een drug: je beklimt telkens



Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof
18/02/2012

StepStone publiceerde onlangs een rapport waarin staat dat net geen zeventig percent van de Belgen tijdens verlofdagen zijn of haar gsm opneemt als een collega belt. Waarom ze in godsnaam dat mobieltje niet uitschakelen? Zevenenveertig percent blijft beschikbaar, omdat ze beschikbaar wíllen zijn. Zij doen hun job gewoon veel te graag. Bij tweeëntwintig percent is het net het omgekeerde verhaal. Zij beantwoorden telefoontjes uit schrik voor de reactie die ze zullen krijgen als ze dat niet doen



Wie alcohol drinkt, verdient meer Wie alcohol drinkt, verdient meer
09/02/2012

Cijfers van een General Social Survey bewijzen dat op café gaan niet onherroepelijk slecht is voor je carrière. Integendeel, het zou zelfs een gunstig effect hebben op je loon, want wie op regelmatige basis van een frisse pint of glaasje wijn geniet, verdient maar liefst tien tot veertien percent meer dan collega’s die het liever bij water houden. Voor je als vrouw naar de winkel rent om tientallen liters drank in te slaan, lees je beter nog even dit: vooral bij mannen is er een duidel



1/3 werknemers niet tevreden over baas 1/3 werknemers niet tevreden over baas
31/01/2012


Een studie van Securex toont aan dat werknemers zich door het grote aanbod op de arbeidsmarkt in het laatste jaar veeleisender en kritischer zijn gaan opstellen, waardoor almaar meer werkkrachten de leiderscapaciteiten van hun oversten in twijfel trekken. Ondertussen is zelfs al een derde ‘zeer ontevreden’ over de baas. Ze noemen de leidinggevende niet alleen minder overtuigend, maar ook minder inspirerend en minder sturend. Ondanks hun mening over de baas doen werknemers hun



27/01/2012 - Belgische bazen nog steeds niet tuk op Facebook
17/01/2012 - 1 op 3 masturbeert op het werk
03/01/2012 - Later, als ik werk…
20/12/2011 - Knelpunteconomie vereist flexibiliteit
06/12/2011 - Belgische 'horrorprofessor' ERNEST MATHIJS doet in Canada onderzoek naar cultgehalte Kuifje-film
02/12/2011 - Het jobparcours van KEVIN JANSSENS
02/12/2011 - Belg meest gestresseerde Europeaan
02/12/2011 - Work-out @ work
12/11/2011 - Twintigers opvallend vaker ziek
02/11/2011 - Vloeken is vruchtbaar voor je carrière

Meer artikels: (nog 250 artikels in deze categorie)



Send To Friend
Stuur dit artikel door naar een vriend(in).

Jouw e-mailadres:
Het e-mailadres van je vriend(in):
Om naar meerdere e-mailadressen te sturen, plaats een ; tussen de e-mailadressen (geen spaties voor of achter de ;)
Onderwerp:
Typ je bericht naar deze persoon (optioneel):
Geef bovenstaande code hier in:

Reageer



pascal@guido.be zegt:
08/03/2004 - 03:06:12

Wie op de foto is Julien en wie is Joeri? Of moet het Jolien zijn ipv Julien?



zegt:
08/03/2004 - 03:06:12

WOESIES



pascal@guido.be zegt:
08/03/2004 - 03:06:12

Watjes!

Username:   

Geef hier jouw commentaar:




Geef je score
Geef hier jouw score:  50%
Zoek op Guido.be
 
Aanmelden
 
 
Registreer
Paswoord vergeten?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Providers
© 2011 GUIDO NV
alle rechten voorbehouden
Contacteer ons
Hostbasket    Epson    Electrabel    Hostbasket