Home   Filmpjes   Wedstrijden   Agenda & Pics   Ontspanning   Guido Shop   Studentennieuws   Studies   Stadsgids   Jobs & Stages FR
Jobnieuws   Solliciteren   Stage   Job in the picture   Studentenjobs   Ondernemen   Vacante functies bij Guido
  Jobs & Stages >> Jobnieuws >> Basejumper CEDRIC DUMONT
Basejumper CEDRIC DUMONT
Share/Save/Bookmark
Basejumper CEDRIC DUMONT


Gepost: 13/03/2005
Categorie: Jobnieuws


Basejumper Cédric Dumont, die vorig jaar nog het nieuws haalde door van de 421 meter hoge Jin Mao-toren in Shanghai te springen, is naast waaghals ook zakenman.
 De 35-jarige atleet besloot in 2000 een kledingbedrijf op te richten voor al wie zijn passies deelt: Matter Clothing.

De 'BASE' in basejumping staat voor Building – Antenna – Span – Earth , parachutespringen van vaste objecten dus. " Ik heb er voor het eerst van gehoord in 1987, op de Nuit de la Glisse," vertelt Dumont. La Nuit de la Glisse is een Frans evenement waarop films over extreme sporten worden getoond. Cédric ging er elk jaar naartoe: " In die tijd zag je dit soort dingen nog niet zo vaak op televisie, dus moesten we naar events gaan om onze helden aan het werk te zien. Ik was toen al fervent bezig met snowboard en surfen. Toen ik die beelden van basejumping zag, wist ik dat ik dat zelf ook ooit wou doen. Waar en hoe en wanneer, dat wist ik nog niet, maar ik was meteen verkocht. Van een klif springen, en vervolgens simpel en minimalistisch door de lucht zoeven, dat vond ik echt geweldig.

Ken jezelf

GUIDO: Wanneer heb je voor het eerst echt zelf gesprongen?

Dumont: In 1992. Ik was naar Californië gegaan om er te surfen, maar we zaten al twee weken op het strand zonder één goeie golf te zien. We zijn dan maar eens gaan parachutespringen, en dat bleek echt iets voor mij te zijn. Ik had gevonden wat ik zocht. In 1995 ben ik dan begonnen met skysurf, met een plank aan mijn voeten uit een vliegtuig springen. Dat lag ik het verlengde van waar ik mee bezig was. In die periode heb ik ook voor het eerst deelgenomen aan de X Games, een soort Olympische spelen voor extreme sporten.

GUIDO: Basejumping is niet voor iedereen weggelegd?

Dumont: Het blijft een vrij marginale sport, dat is duidelijk. Toch zijn veel sponsors geïnteresseerd. Men begint er meer en meer over te spreken. In Frankrijk en Scandinavië staat men op dat vlak toch al wat verder dan bij ons, en in de VS is de sport veel meer gemediatiseerd: daar zijn televisiezenders die niets anders uitzenden dan extreme sporten. En Brazilië! Daar worden we echt als atleten beschouwd en behandeld. Het is natuurlijk niet makkelijk om je brood te verdienen met sport, maar wat mij betreft, is het vrij vlot gegaan. Ik doe aan verschillende disciplines en heb zonder veel problemen de kans gekregen me te vervolmaken.

GUIDO: Wat is je voornaamste motivatie?

Dumont: De vrijheid van beweging, de snelheid, het glijden... Om dit soort sporten te beoefenen, moet je in de eerste plaats jezelf kennen, en respect hebben voor wat je doet. Je zou denken dat er veel gekken rondlopen in dit wereldje, maar vreemd genoeg is dat helemaal niet zo. En als ze er zijn, dan leven ze meestal niet lang. Je moet heel goed weten waarmee je bezig bent, want een ongeluk is snel gebeurd.

Gat in de markt

GUIDO: Je hebt inmiddels je eigen kledingbedrijf.

Dumont: Naast parachutespringen heb ik altijd nog wel wat anders gedaan. Eén voet in de lucht, één voet op de grond, dat is mijn motto. Nooit de voeling met de realiteit verliezen. In 2000 ben ik surfbroeken beginnen te ontwerpen. Ik maakte ze niet zelf, maar ik wou broeken die beter waren dan al de andere op de markt, met een goeie stof, een sterk design... De verkoop in België ging steeds beter, dus ik begon in te zien dat ik een gat in de markt had ontdekt. Ik wou een echt merk creëren, want op dit terrein bestond er eigenlijk nog niets. Net zoals in de jaren '60 begon het surfmilieu groter te worden en zichzelf een identiteit te geven. Surfers willen anders zijn dan de anderen, met hun eigen kleren, dus daar was werk aan de winkel. Inmiddels hebben we naast broeken ook overalls en zo. Maar het blijft basic hé, geen haute couture!

GUIDO: Hoe dring je in dat milieu door?

Dumont: Wat je nodig hebt is instinct. Je moet een concept hebben. Je moet je afvragen waarom een T-shirt van Matter Clothing beter zou verkopen dan een ander T-shirt. Het antwoord is meestal: omdat mensen zich identificeren met het concept, met het imago dat erachter schuilgaat. De meerwaarde van de kleren zit 'm in het imago van de onderliggende sport. Ik sponsor zelf ook een aantal atleten, en je zal ons vaak terugvinden op evenementen.

GUIDO: Jouw kleren liggen niet in de winkel. Waarom enkel online verkoop?

Dumont: Omdat ik geen geld heb om op te boksen tegen grote winkelketens als Zara of H&M. Wie daarmee wil concurreren, moet ofwel heel veel poen hebben, ofwel op zoek gaan naar alternatieve verkoopkanalen, zoals het internet. Op die manier kan je als klein bedrijf toch een wereldwijde bekendheid uitbouwen, zeker als je in een niche werkt, zoals wij. In het milieu gaat alles heel snel, maar dat is een mes dat aan twee kanten snijdt. Het is natuurlijk interessant als je merk heel snel bekend wordt, maar mocht je een minderwaardig product uitbrengen, zou dat ook meteen als een lopend vuurtje de ronde doen.

Herbeginnen van nul

GUIDO: Het lijkt wel of alles voor jou op rolletjes loopt.

Dumont: Nou, je loopt ook wel eens minder scrupuleuze mensen tegen het lijf. Na nauwelijks een jaar had ik al 16 mensen in dienst. Aangezien ik veel op reis was, kwam ik niet dikwijls in mijn atelier of in mijn stock. Ik had weinig controle op mijn personeel. Dat heeft me in het begin heel veel geld gekost: ik werd bestolen. Toen heb ik iedereen ontslagen, en ben herbegonnen van nul. Als je spreekt met mensen die een eigen zaak hebben opgestart, hoor je vaak dit soort ongelukkige verhalen. Het komt erop aan je van in het begin te omringen met betrouwbare mensen. Want het zijn de mensen die een bedrijf maken.

GUIDO: Kan je je vak combineren met je passie?

Dumont: Dat gaat natuurlijk geweldig goed samen. Mijn persoonlijke projecten stralen af op mijn bedrijf. Het zou ook dom van me zijn om niet op mijn huidige niveau te blijven, want anders zou ik mijn geloofwaardigheid in het milieu verliezen.

GUIDO: Heb je tips voor mensen die een eigen zaak willen starten?

Dumont: Je hebt doorzettingsvermogen nodig, je moet in je project geloven, goed weten wat je wil bereiken en een globale visie uittekenen. Wát je doet is om het even, maar je moet je er echt in vastbijten, ook op momenten dat de twijfels opduiken. En ten slotte heb je een dosis geluk nodig, zoals de juiste mensen ontmoeten op het juiste moment.

(BD)

www.matterclothing.com



1 op 3 neemt geen lunchpauze 1 op 3 neemt geen lunchpauze
17/05/2012

Een grootschalige peiling bij 10.646 bezoekers van vacaturesite Monster heeft aangetoond dat bijna een derde al werkend luncht of de middagpauze zelfs helemaal overslaat. Van de groep die wel pauzeert, neemt 18 percent maar een kwartiertje, 34 percent een halfuur tot drie kwartier en nog geen 20 percent een volledig uur. “We worden allemaal graag als harde werker gezien. Dat kan ertoe leiden dat de werknemer al eens zijn pauze overslaat,” zegt Ann Van den Begin, marketing communications



Sfeer op het werk kan beter Sfeer op het werk kan beter
11/05/2012

Slechts twintig percent van de Belgische werknemers vindt dat er een leuke sfeer hangt in het bedrijf waar ze werken. Volgens een onderzoek van jobwebsite StepStone noemt twee op de vijf de sfeer zelfs ronduit slecht, maar dat is nog niets in vergelijking met Duitsland, waar bijna de helft ongelukkig is met de werksfeer. Als we kijken naar Noorwegen komen we dan weer in het andere uiterste terecht, want daar is niet minder dan acht op tien werknemers content. Michel Tubbax, Managing Director



Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen) Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen)
21/04/2012

Anderhalf miljoen televisiekijkers hebben Tom Waes met een Boeing 737 over de hoofden van de Oostendse zonnebaders zien scheren. De man die hem dat heeft geleerd, die ervoor zorgde dat alles veilig verliep en die tijdens de uitdaging ijzig kalm naast Tom zat, heet André Berger. André is hoofdinstructeur van Jetairfly en een piloot met ruim dertig jaar vliegervaring. GUIDO nam plaats in de cockpit en vroeg André hoe je piloot wordt als je geen Tom Waes heet. En dat blijkt toch iets lan



 Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10' Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10'
20/04/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


Peter Van den Begin: "Sinds Ba



Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht? Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht?
28/02/2012


Sinds begin dit jaar heeft het onooglijke Naamse dorpje Onoz er een inwoner bij. De man heet Spyrou en hij is een neanderthaler. Een team van Belgische wetenschappers en Nederlandse artiesten bouwde een hyperrealistische reconstructie op ware grootte van hoe de mens van Spy - want over die 40.000 jaar jonge Waal gaat het - er moet hebben uitgezien. Toen Spyrou, op doortocht naar zijn nieuwe thuis in het EHoS-museum in de provincie Namen, in de bloemetjes werd g



Werken in de social profit: meer dan een witte schort Werken in de social profit: meer dan een witte schort
26/02/2012


Sinds kort zit België officieel in een recessie. Een minder leuke periode om af te studeren, want bedrijven werven minder mensen aan. Ondertussen breken onze politici het hoofd over de aankomende vergrijzing. Toch schuilt daar ook goed nieuws in voor studenten en schoolverlaters. Juist door die vergrijzing is de zorgsector een van de belangrijkste economische sectoren in volle groei en ontwikkeling.

Verrassend divers jobaanbod



WORKAHOLICS: Xander De Rycke WORKAHOLICS: Xander De Rycke
19/02/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


"Comedy lijkt wel een drug: je beklimt telkens



Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof
18/02/2012

StepStone publiceerde onlangs een rapport waarin staat dat net geen zeventig percent van de Belgen tijdens verlofdagen zijn of haar gsm opneemt als een collega belt. Waarom ze in godsnaam dat mobieltje niet uitschakelen? Zevenenveertig percent blijft beschikbaar, omdat ze beschikbaar wíllen zijn. Zij doen hun job gewoon veel te graag. Bij tweeëntwintig percent is het net het omgekeerde verhaal. Zij beantwoorden telefoontjes uit schrik voor de reactie die ze zullen krijgen als ze dat niet doen



Wie alcohol drinkt, verdient meer Wie alcohol drinkt, verdient meer
09/02/2012

Cijfers van een General Social Survey bewijzen dat op café gaan niet onherroepelijk slecht is voor je carrière. Integendeel, het zou zelfs een gunstig effect hebben op je loon, want wie op regelmatige basis van een frisse pint of glaasje wijn geniet, verdient maar liefst tien tot veertien percent meer dan collega’s die het liever bij water houden. Voor je als vrouw naar de winkel rent om tientallen liters drank in te slaan, lees je beter nog even dit: vooral bij mannen is er een duidel



1/3 werknemers niet tevreden over baas 1/3 werknemers niet tevreden over baas
31/01/2012


Een studie van Securex toont aan dat werknemers zich door het grote aanbod op de arbeidsmarkt in het laatste jaar veeleisender en kritischer zijn gaan opstellen, waardoor almaar meer werkkrachten de leiderscapaciteiten van hun oversten in twijfel trekken. Ondertussen is zelfs al een derde ‘zeer ontevreden’ over de baas. Ze noemen de leidinggevende niet alleen minder overtuigend, maar ook minder inspirerend en minder sturend. Ondanks hun mening over de baas doen werknemers hun



27/01/2012 - Belgische bazen nog steeds niet tuk op Facebook
17/01/2012 - 1 op 3 masturbeert op het werk
03/01/2012 - Later, als ik werk…
20/12/2011 - Knelpunteconomie vereist flexibiliteit
06/12/2011 - Belgische 'horrorprofessor' ERNEST MATHIJS doet in Canada onderzoek naar cultgehalte Kuifje-film
02/12/2011 - Het jobparcours van KEVIN JANSSENS
02/12/2011 - Belg meest gestresseerde Europeaan
02/12/2011 - Work-out @ work
12/11/2011 - Twintigers opvallend vaker ziek
02/11/2011 - Vloeken is vruchtbaar voor je carrière

Meer artikels: (nog 250 artikels in deze categorie)



Send To Friend
Stuur dit artikel door naar een vriend(in).

Jouw e-mailadres:
Het e-mailadres van je vriend(in):
Om naar meerdere e-mailadressen te sturen, plaats een ; tussen de e-mailadressen (geen spaties voor of achter de ;)
Onderwerp:
Typ je bericht naar deze persoon (optioneel):
Geef bovenstaande code hier in:

Reageer

Username:   

Geef hier jouw commentaar:




Geef je score
Geef hier jouw score:  50%
Zoek op Guido.be
 
Aanmelden
 
 
Registreer
Paswoord vergeten?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Providers
© 2011 GUIDO NV
alle rechten voorbehouden
Contacteer ons
Hostbasket    Epson    Electrabel    Hostbasket