Home   Filmpjes   Wedstrijden   Agenda & Pics   Ontspanning   Guido Shop   Studentennieuws   Studies   Stadsgids   Jobs & Stages FR
Jobnieuws   Solliciteren   Stage   Job in the picture   Studentenjobs   Ondernemen   Vacante functies bij Guido
  Jobs & Stages >> Jobnieuws >> ROBBY VAN DEN EEDE, coördinator 'Wel Jong Niet Hetero'
ROBBY VAN DEN EEDE, coördinator 'Wel Jong Niet Hetero'
Share/Save/Bookmark
ROBBY VAN DEN EEDE, coördinator 'Wel Jong Niet Hetero'


Gepost: 26/07/2006
Categorie: Jobnieuws


“Wat onze vrijwilligers allemaal verwezenlijken, is vaak ongezien.” Deze enthousiaste woorden komen van Robby Van den Eede, coördinator van Wel Jong Niet Hetero.
 “Jongeren zijn nog steeds erg op zoek naar zichzelf en worstelen gemiddeld vijf jaar met vragen vooraleer ze hun coming out doen. Holebi-thema’s bespreekbaar maken en houden blijft nodig.“

Na zijn middelbaar had Robby Van den Eede zijn doel voor ogen: spoedverpleegkundige worden. Hij was al enkele jaren vrijwilliger bij het Rode Kruis in Aalst; groen achter zijn oren was hij dus niet meer. “Door mijn werk bij het Rode Kruis wist ik dat ik graag mensen help of verzorg. Het was ook wel best een spannende job. Ik ben dan Sociale Verpleegkunde gaan studeren in Aalst, later nog een jaar in Sint-Niklaas. Maar in mijn tweede jaar ontdekte ik dat de sociale aanpak me toch meer lag dan het puur verpleegkundige werk, zo ben ik in de socioculturele wereld beland.”

GUIDO: Kon je meteen aan de slag?

Robby: Als verpleger kan je zowat overal aan de slag in Vlaanderen en Brussel. Veel moeite hoef je niet te doen om werk te vinden, omdat er gewoon een structureel tekort is aan verpleegkundigen. En voor heterojongens moet het een droomjob zijn tussen al die verpleegsters (lacht). Maar nog voor ik afstudeerde, had ik al een vacature op het oog: jeugdwerker bij de stad Aalst. De job lag helemaal niet in de lijn van mijn studies, maar het was absoluut een mooie kans. Ik hield me er ook al enkele jaren bezig met jeugdwerk en met de jeugdraad. Het was dus geen onlogische stap voor mij.

Regelmatig fuiven

 

GUIDO: En even later stond er plots een bink van Wel Jong Niet Hetero voor de deur?

Robby:   Ik was bijna drie jaar aan het werk als jeugdwerker in Aalst toen ik een geweldige vacature zag bij Wel Jong Niet Hetero (WJNH). Ze zochten een nieuwe coördinator. Omdat ik de organisatie wel wat kende en wist waarmee mijn voorganger Kristof zich bezig hield, was ik meteen verkocht. WJNH is een grote landelijke vereniging, en na enkele jaren in het lokale jeugdwerk was dit zeker een uitdaging.

GUIDO: Wat doet een coördinator?

Robby: Als coördinator hou ik me bezig met de algemene coördinatie van de landelijke werking. Ik werk samen met en ter ondersteuning van de raad van bestuur en het coördinatieteam en volg verschillende vrijwilligersteams op. Op beleidsmatig, administratief en lobbygebied houd ik contact met de overheid, dat kan het schrijven van een beleidsnota of een subsidiedossier zijn. En dan zijn er nog de vergaderingen: binnen de organisatie en het jeugdwerk, rond gelijke kansen of binnen de holebi-beweging. Een drukke en veelomvattende job dus.

GUIDO: Dat klinkt allemaal serieus. Mis je soms het rechtstreekse contact met de jongeren niet?

Robby: Voeling houden met de doelgroep is inderdaad belangrijk, zoniet zijn beleid en coördinatie niet mogelijk. Ik hou er dan ook sterk aan om regelmatig naar fuiven te gaan, activiteiten bij te wonen en jongeren uit de holebi-jongerengroepen te ontmoeten.

Rock Werchter en televisie

GUIDO: Wat vind je het meest formidabele aan je job?

Robby:   WJNH heeft zich al enkele jaren in het jeugdwerk gesetteld, maar werkt ook actief rond gelijke kansen, wat een specifieke aanpak vergt. Wat vrijwilligers binnen onze organisatie allemaal verwezenlijken, is vaak ongezien. Onze vrijwilligers gaan een engagement aan omdat ze ervan overtuigd zijn dat andere holebi-jongeren er baat bij hebben. Met zulke gemotiveerde mensen samenwerken is gewoon fijn. Bovendien is WJNH een erg creatieve vereniging. Zo komen we met verfrissende ideeën die dan ook nog uitgevoerd worden. Een festivalstand op Rock Werchter of Pukkelpop waar jongeren hun haar kunnen ‘gellen’, of een tv-programma over holebi-jongeren: we deden het gewoon in 2005. De vrijwilligers zorgen ook voor onze twee holebi-kampen, de boekhouding, de informatiebrieven, ze reageren op e-mails, beantwoorden persvragen en noem maar op.

GUIDO: Zucht je soms ook wel eens?

Robby: Toch wel. WJNH is de laatste jaren blijven groeien. De landelijke werking is erg uitgebreid en professioneler geworden en het aantal aangesloten groepen is op korte tijd bijna verdubbeld. Dat is geweldig, maar we kunnen niet toveren. We hebben slechts twee personeelsleden en ons takenpakket is nu al erg uitgebreid. Het is gewoon spijtig dat we niet op alle initiatieven kunnen ingaan. ‘Neen’ zeggen, gewoon omdat je weet dat je er geen tijd voor hebt, is niet fijn.

GUIDO: Wat moet iemand als jij zoal in huis hebben?

Robby: Het is handig om veelzijdig te zijn. Je moet een dossier of een beleidsplan kunnen schrijven voor een minister, maar evengoed een mailtje naar een 15-jarige sturen of een artikel voor een jeugdwerkpublicatie schrijven. Je moet je in een dossier kunnen vastbijten en heel veel informatie verzamelen, onthouden en doorvertellen. Er komt veel communicatie bij kijken: hoe vlotter je communiceert, hoe beter mensen je begrijpen en hoe sneller dingen in orde komen. Als coördinator moet je uiteraard kunnen coördineren, en dat betekent constant op de hoogte zijn van alles wat gebeurt binnen de organisatie. Je moet mensen regelmatig kunnen motiveren of feliciteren, maar ook conflicten oplossen en ze vooral proberen te vermijden.

Homoverpakking in carnavalswinkel

 

GUIDO: Ben je bezig met carrièreplanning?

Robby: Niet specifiek. Ik ben blij dat ik enkele jaren in het lokale jeugdwerk kon werken en nu met WJNH meer op landelijk niveau werk. Om een organisatie creatief en jong te houden, vind ik het belangrijk dat werknemers jong blijven en niet jarenlang blijven plakken. Ik wil alleszins slijtage vermijden. Ik merk binnen enkele jaren wel welke mogelijkheden op me afkomen.

GUIDO: Hebben jongeren het vandaag nog moeilijk met hun geaardheid?

Robby: Zelfmoord komt bij holebi-jongeren spijtig genoeg nog steeds vaker voor dan bij hetero-jongeren. Een organisatie als WJNH is dus zeker nog nodig. Hoe hoger de zichtbaarheid van holebi’s en holebi-organisaties, hoe sterker de bespreekbaarheid.

GUIDO: Hoe verliep je eigen coming out?

Robby: Ik worstelde zelf ook zes jaar met mijn coming out. Uiteindelijk vertelde ik het aan enkele vrienden, en zij reageerden positief. Andere vrienden geloofden me niet, omdat ik er ‘niet zoals een homo uitzag’. Alsof je een homoverpakking kan kopen in een carnavalswinkel. Een goed jaar later vertelde ik het ook thuis. Toen mijn moeder goed reageerde, viel er een onwaarschijnlijk grote last van mijn schouders. Ik maakte kennis met een holebi-jongerengroep uit de buurt en leerde op die manier heel wat vrienden kennen.

Meer info: www.weljongniethetero.be.

(RE)



1 op 3 neemt geen lunchpauze 1 op 3 neemt geen lunchpauze
17/05/2012

Een grootschalige peiling bij 10.646 bezoekers van vacaturesite Monster heeft aangetoond dat bijna een derde al werkend luncht of de middagpauze zelfs helemaal overslaat. Van de groep die wel pauzeert, neemt 18 percent maar een kwartiertje, 34 percent een halfuur tot drie kwartier en nog geen 20 percent een volledig uur. “We worden allemaal graag als harde werker gezien. Dat kan ertoe leiden dat de werknemer al eens zijn pauze overslaat,” zegt Ann Van den Begin, marketing communications



Sfeer op het werk kan beter Sfeer op het werk kan beter
11/05/2012

Slechts twintig percent van de Belgische werknemers vindt dat er een leuke sfeer hangt in het bedrijf waar ze werken. Volgens een onderzoek van jobwebsite StepStone noemt twee op de vijf de sfeer zelfs ronduit slecht, maar dat is nog niets in vergelijking met Duitsland, waar bijna de helft ongelukkig is met de werksfeer. Als we kijken naar Noorwegen komen we dan weer in het andere uiterste terecht, want daar is niet minder dan acht op tien werknemers content. Michel Tubbax, Managing Director



Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen) Het jobparcours van ANDRE BERGER (De man die Tom Waes leerde vliegen)
21/04/2012

Anderhalf miljoen televisiekijkers hebben Tom Waes met een Boeing 737 over de hoofden van de Oostendse zonnebaders zien scheren. De man die hem dat heeft geleerd, die ervoor zorgde dat alles veilig verliep en die tijdens de uitdaging ijzig kalm naast Tom zat, heet André Berger. André is hoofdinstructeur van Jetairfly en een piloot met ruim dertig jaar vliegervaring. GUIDO nam plaats in de cockpit en vroeg André hoe je piloot wordt als je geen Tom Waes heet. En dat blijkt toch iets lan



 Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10' Op de set van de nu al beruchte VTM-serie 'DEADLINE 14/10'
20/04/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


Peter Van den Begin: "Sinds Ba



Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht? Hoe kreeg de neanderthaler van Spy na 40.000 jaar een eigen gezicht?
28/02/2012


Sinds begin dit jaar heeft het onooglijke Naamse dorpje Onoz er een inwoner bij. De man heet Spyrou en hij is een neanderthaler. Een team van Belgische wetenschappers en Nederlandse artiesten bouwde een hyperrealistische reconstructie op ware grootte van hoe de mens van Spy - want over die 40.000 jaar jonge Waal gaat het - er moet hebben uitgezien. Toen Spyrou, op doortocht naar zijn nieuwe thuis in het EHoS-museum in de provincie Namen, in de bloemetjes werd g



Werken in de social profit: meer dan een witte schort Werken in de social profit: meer dan een witte schort
26/02/2012


Sinds kort zit België officieel in een recessie. Een minder leuke periode om af te studeren, want bedrijven werven minder mensen aan. Ondertussen breken onze politici het hoofd over de aankomende vergrijzing. Toch schuilt daar ook goed nieuws in voor studenten en schoolverlaters. Juist door die vergrijzing is de zorgsector een van de belangrijkste economische sectoren in volle groei en ontwikkeling.

Verrassend divers jobaanbod



WORKAHOLICS: Xander De Rycke WORKAHOLICS: Xander De Rycke
19/02/2012

Terwijl vakbonden verwoed onderhandelen over werkduurverkorting en nogal wat werknemers worstelen met een burn-out, zijn er ook mensen die maar niet genoeg krijgen van hun job. Ze staan op met hun werk, gaan ermee slapen, en 's nachts dromen ze ervan. Zeven dagen op zeven. And they love it. Het zijn workaholics, en GUIDO probeert een gaatje te prikken in hun overkokende agenda.


"Comedy lijkt wel een drug: je beklimt telkens



Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof Personeel blijft beschikbaar tijdens verlof
18/02/2012

StepStone publiceerde onlangs een rapport waarin staat dat net geen zeventig percent van de Belgen tijdens verlofdagen zijn of haar gsm opneemt als een collega belt. Waarom ze in godsnaam dat mobieltje niet uitschakelen? Zevenenveertig percent blijft beschikbaar, omdat ze beschikbaar wíllen zijn. Zij doen hun job gewoon veel te graag. Bij tweeëntwintig percent is het net het omgekeerde verhaal. Zij beantwoorden telefoontjes uit schrik voor de reactie die ze zullen krijgen als ze dat niet doen



Wie alcohol drinkt, verdient meer Wie alcohol drinkt, verdient meer
09/02/2012

Cijfers van een General Social Survey bewijzen dat op café gaan niet onherroepelijk slecht is voor je carrière. Integendeel, het zou zelfs een gunstig effect hebben op je loon, want wie op regelmatige basis van een frisse pint of glaasje wijn geniet, verdient maar liefst tien tot veertien percent meer dan collega’s die het liever bij water houden. Voor je als vrouw naar de winkel rent om tientallen liters drank in te slaan, lees je beter nog even dit: vooral bij mannen is er een duidel



1/3 werknemers niet tevreden over baas 1/3 werknemers niet tevreden over baas
31/01/2012


Een studie van Securex toont aan dat werknemers zich door het grote aanbod op de arbeidsmarkt in het laatste jaar veeleisender en kritischer zijn gaan opstellen, waardoor almaar meer werkkrachten de leiderscapaciteiten van hun oversten in twijfel trekken. Ondertussen is zelfs al een derde ‘zeer ontevreden’ over de baas. Ze noemen de leidinggevende niet alleen minder overtuigend, maar ook minder inspirerend en minder sturend. Ondanks hun mening over de baas doen werknemers hun



27/01/2012 - Belgische bazen nog steeds niet tuk op Facebook
17/01/2012 - 1 op 3 masturbeert op het werk
03/01/2012 - Later, als ik werk…
20/12/2011 - Knelpunteconomie vereist flexibiliteit
06/12/2011 - Belgische 'horrorprofessor' ERNEST MATHIJS doet in Canada onderzoek naar cultgehalte Kuifje-film
02/12/2011 - Het jobparcours van KEVIN JANSSENS
02/12/2011 - Belg meest gestresseerde Europeaan
02/12/2011 - Work-out @ work
12/11/2011 - Twintigers opvallend vaker ziek
02/11/2011 - Vloeken is vruchtbaar voor je carrière

Meer artikels: (nog 250 artikels in deze categorie)



Send To Friend
Stuur dit artikel door naar een vriend(in).

Jouw e-mailadres:
Het e-mailadres van je vriend(in):
Om naar meerdere e-mailadressen te sturen, plaats een ; tussen de e-mailadressen (geen spaties voor of achter de ;)
Onderwerp:
Typ je bericht naar deze persoon (optioneel):
Geef bovenstaande code hier in:

Reageer



zegt:
17/07/2006 - 11:40:55

 Whatever...

Username:   

Geef hier jouw commentaar:




Geef je score
Geef hier jouw score:  50%
Zoek op Guido.be
 
Aanmelden
 
 
Registreer
Paswoord vergeten?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Providers
© 2011 GUIDO NV
alle rechten voorbehouden
Contacteer ons
Hostbasket    Epson    Electrabel    Hostbasket