|
|
|
|
Gepost: 12/07/2008
Categorie: Solliciteren
In dit zesde en laatste deel over de bestanddelen van de verloning van een werknemer, staan we stil bij diverse manieren die werkgevers hebben om hun personeel extra te stimuleren. En - we zeggen het niet voor het eerst in deze reeks - om iets extra te bieden zonder daar veel belastingen en sociale bijdragen voor te betalen.
De beste manier om een werknemer te stimuleren, om hem of haar beter te laten bijdragen tot het succes van een onderneming, is hem te laten delen in de resultaten van die onderneming. Als de werknemer een stukje van de winst krijgt, zal hij meer geneigd zijn om ervoor te zorgen dat er ook winst is. De afgelopen jaren zijn daarvoor tal van systemen bedacht. Vroeger waren de optieplannen zeer populair. Een optie is een recht om een aandeel te kopen. De werkgever kon zeer goedkoop opties geven aan een werknemer, die dan relatief goedkoop aandelen van het eigen bedrijf kon kopen. Deze techniek werd vooral gebruikt om kaderleden te stimuleren, maar is intussen minder populair geworden. De aandelenkoersen zijn namelijk niet alleen afhankelijk van de prestaties van het bedrijf. Bovendien is het systeem minder eenvoudig en rechtlijnig dan oorspronkelijk gedacht. In 2001 is het systeem van participatieplannen bedacht. Werknemers kunnen hierdoor op een gestructureerde wijze en collectief deelnemen in het kapitaal en de winst van een onderneming. Dit systeem is echter nooit een succes geworden. Bonussen Wel een succes is een systeem dat sinds kort bestaat, dat van de bonus. Dit is een fiscaal zeer interessant systeem. De werknemer kan maximaal tot 2200 euro netto per jaar extra verdienen. Er zijn wel enkele voorwaarden. Zo moet het systeem gelden voor een duidelijk identificeerbare groep. Het moet niet noodzakelijk gelden voor alle werknemers van een bedrijf, maar bijvoorbeeld voor een afdeling of een hiërarchisch niveau. De bonus kan pas worden uitbetaald wanneer ‘doelstellingen die kennelijk onzeker zijn' worden bereikt. Dit betekent dat er een duidelijk bepaald en becijferd doel moet zijn, en dat dat doel volledig moet worden bereikt. Dat doel kan van alles zijn: meer winst, minder kosten, minder ongevallen… Als de doelstelling wordt bereikt, mag de werkgever tot maximaal 2200 euro per jaar uitbetalen. Voor de werknemer is dit netto, de werkgever moet (slechts) 33 procent sociale bijdragen betalen. Dit systeem wordt intussen al geregeld toegepast. De laatste maanden is het wat minder, maar tot voor kort maakten de bedrijven grote winsten. De werknemers hebben hier de afgelopen jaren niet echt van kunnen profiteren. Via het bonussysteem is in diverse bedrijven een soort inhaaloperatie opgezet, al dan niet na stakingen. New age benefits Naast een extra som geld zijn er nog diverse manieren om werknemers tot betere prestaties aan te zetten. Het aanbod is intussen enorm. Zo zijn er een hele reeks initiatieven die inspelen op gezinnen met twee werkende mensen. Dat zijn mensen met weinig tijd. Vooral grotere bedrijven bieden daarom allerlei gezinsondersteunende diensten: een was- en strijkdienst, kinderopvang, boodschappenservice, carwash. Als de werkgever dat betaalt, komt het goedkoper uit dan als de werknemer zelf moet betalen. Andere diensten spelen in op het welzijn en de gezondheid van de werknemer: een fitnessabonnement, het verstrekken van fruit en gezonde voeding. De bedoeling is steeds dezelfde: de werknemer iets bieden dat hij of zij weet te appreciëren tegen een kostprijs die vooral fiscaal interessant is. Het is daarbij aan de werknemer om na te gaan of hij echt wel voordeel heeft bij het systeem. Belastingen ontwijken mag namelijk geen doel op zich zijn. Daar heb je niets aan. (DDW)
|
|
|
Checklist voor wie wil solliciteren in de sociale sector
13/05/2012
Solliciteren is iets wat je beter zo secuur mogelijk voorbereidt. Je kan allerhande achtergrondartikels lezen, sollicitatietrainingen volgen en je informeren over de geplogenheden van de betere job search, maar dan nog kan je belangrijke dingen vergeten. Niet zo als je GUIDO's sollicitatiechecklists bij de hand hebt!
Verloopt solliciteren altijd en overal op dezelfde gestructureerde manier? Hell no! In deze rubriek ne
|
|
|
De drie fases van het betere jobinterview
07/05/2012
Net als bij elke sociale interactie is het perfect mogelijk een min of meer voorspelbaar stramien te ontdekken in het gemiddelde jobinterview. Een sollicitatiegesprek zal, eigenlijk zoals om het even welk ander gesprek, eerst warmdraaien. Vervolgens is het tijd voor een potje mentale pingpong, waarna het gesprek wordt afgerond.
Eerst even warmdraaien
De eerste minuten van het sollicitatiegesprek zijn
|
|
|
Checklist voor wie wil solliciteren in het onderwijs
21/02/2012
Solliciteren is iets wat je beter zo secuur mogelijk voorbereidt. Je kan allerhande achtergrondartikels lezen, sollicitatietrainingen volgen en je informeren over de geplogenheden van de betere job search, maar dan nog kan je belangrijke dingen vergeten. Niet zo als je GUIDO's sollicitatiechecklists bij de hand hebt!
Verloopt solliciteren altijd en overal op dezelfde gestructureerde manier? Hell no! In deze rubriek nemen we sollicit
|
|
|
Checklist voor wie wil solliciteren bij een KMO
17/01/2012
Solliciteren is iets wat je beter zo secuur mogelijk voorbereidt. Je kan allerhande achtergrondartikels lezen, sollicitatietrainingen volgen en je informeren over de geplogenheden van de betere job search, maar dan nog kan je belangrijke dingen vergeten. Niet zo als je GUIDO's sollicitatiechecklists bij de hand hebt!
Verloopt solliciteren altijd en overal op dezelfde gestructureerde manier? Hell no! In deze rubriek ne
|
|
|
Wat een sollicitant vooraf moet weten en doen
05/12/2011
Solliciteren heeft alvast één ding gemeen met de liefde: het is niet verstandig om je halsoverkop in een avontuur te storten, want dan is het resultaat meestal van korte duur. Wie de juiste job wil scoren, moet vooraleer wild in het rond te solliciteren eerst eens grondig in eigen hart en ook om zich heen kijken.
Zelfkennis vóór alles
Je kan geen geschikte job vinden als je niet eerst goed van jezelf
|
|
|
Checklist voor wie wil solliciteren bij de overheid
24/11/2011
Solliciteren is iets wat je beter zo secuur mogelijk voorbereidt. Je kan allerhande achtergrondartikels lezen, sollicitatietrainingen volgen en je informeren over de geplogenheden van de betere job search, maar dan nog kan je belangrijke dingen vergeten. Niet zo als je GUIDO's sollicitatiechecklists bij de hand hebt!
Verloopt solliciteren altijd en overal op dezelfde gestructureerde manier? Hell no! In deze rubriek nemen we sollicitatieprocedures onder de loep in verschillende sectoren en bij uiteenlopende werkgevers.
1) Groot bedrijf
2) Overheid
3) KMO
4) Onderwijs
5) Sociale sector
6) Zelfstandige
Een vijfde van
|
|
|
De subtiele kunst van de salarisonderhandeling
17/11/2011
Tenzij je bij het leger gaat werken, is het loon dat je als nieuwe werknemer zal ontvangen, meestal nog een vraagteken. Dat is het zelfs tot diep in de sollicitatieprocedure. Maar toch komt onvermijdelijk het moment dat er over harde euro's moet worden onderhandeld. Zorg dan dat er geen hebzucht in je ogen staat af te lezen, maar hou rekening met onderstaande aanbevelingen.
Uiteraard moet je proberen om wat de verloning betreft niet compleet onwetend op het sollicitatiegesprek te arriveren. Probeer via cao's (collectieve arbeidsovereenkomsten, te raadplegen op www.meta.fgov.be), vakbonden, kamers van koophandel en andere organisaties de (minimum)lonen te weten te komen in de sector waar je wil tewerkgesteld worden. Het kan ook geen kwaad om aan vrienden en familie te vragen hoeveel zij verdienen, al is niet iedereen even happig om da
|
|
|
Checklist voor wie wil solliciteren bij een groot bedrijf
06/11/2011
Solliciteren is iets wat je beter zo secuur mogelijk voorbereidt. Je kan allerhande achtergrondartikels lezen, sollicitatietrainingen volgen en je informeren over de geplogenheden van de betere job search, maar dan nog kan je belangrijke dingen vergeten. Niet zo als je GUIDO's sollicitatiechecklists bij de hand hebt!
Verloopt solliciteren altijd en overal op dezelfde gestructureerde manier? Hell no! In deze rubriek nemen we sollicitatieprocedures onder de loep in verschillende sectoren en bij uiteenlopende werkgevers.
1) Groot bedrijf
2) Overheid
3) KMO
4) Onderwijs
5) Sociale sector
6) Zelfstandige
Werken bij een
|
|
|
De ene sollicitatiebrief is de andere niet
31/10/2011
De grootste fout die een sollicitant kan maken, is een standaard-modelbrief van het internet kopiëren, er zijn eigen naam onder plakken en zo hopen een job te scoren. De ene sollicitatiebrief is de andere niet, en die waarheid als een koe is zelfs nog ruimer dan je wellicht vermoedt. Sollicitatiebrieven kan je versturen voor maar liefst acht verschillende doeleinden.
Hengelen naar een gesprek
Dit is de brief waarvan je talloze voorbeelden vindt in elk sollicitatiehandboek. Het doel van deze brief is simpel: ervoor zorgen dat de rekruteerder je uitnodigt voor een gesprek. Gebruik 'm om te reageren op jobadvertenties en vacatures. Stel jezelf bondig voor, en toon via een paar sleuteltermen uit je cv aan dat jij de geschikte man of vrouw bent voor de job.
Nadruk op h
|
|
|
75 tips voor een puike sollicitatiebrief
23/09/2011
Een sollicitatiebrief is je allereerste contact met je toekomstige werkgever. Juist ja, solliciteren kan ook per e-mail of via een of ander webformulier, maar je kunt er meestal niet onderuit jezelf te verkopen middels een paar rake alinea's. Om te vermijden dat je een mal figuur slaat op papier, sprokkelde GUIDO vijfenzeventig tips bijeen voor een puike sollicitatiebrief.
1
Begin je brief in geen geval met het woord 'ik', want dan kom je over als een egotripper. "Mag ik me even voorstellen?" is zo mogelijk nog erger.
2
Schrijf nooit een sollicitatiebrief die uitgeprint langer is dan één A4-pagina. Bijkomende informatie kan je kwijt in je curriculum vitae.
3
Een sollicitatiebrief met ee
|
|
|
Meer artikels: (nog 171 artikels in deze categorie)
|
|
|
|