Le développement plus que le salaire: une nouvelle façon de séduire les jeunes talents

Les entreprises rivalisent de plus en plus d'idées pour attirer les jeunes talents. Si de nombreux employeurs privilégient le recrutement de profils expérimentés et rapidement opérationnels, d'autres prennent conscience de la nécessité d'investir dans la prochaine génération de professionnels, comme l'indique la récente étude de Robert Walters, le spécialiste des solutions en gestion de talents.

Cette nouvelle approche incite les employeurs à investir dans la formation et l'accompagnement, 60% d'entre eux déclarant que la formation représente leur plus grand investissement pour attirer les jeunes, contre 27% pour le salaire et les avantages, et 13% pour la marque employeur.

Ce sont donc la formation et le mentorat qui sont le principal atout des employeurs pour attirer les starters (37%), suivis de près par les évolutions de carrière (31%). Si le salaire reste important, il va désormais de pair avec ce qu'un employeur peut offrir sur le long terme, selon Karl Bladt, manager chez Robert Walters.

Cette importance croissante accordée au développement est intrinsèquement liée aux métiers qui évoluent de plus en plus rapidement, avec les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle qui bousculent les façons de travailler.

Cette étude démontre clairement que le marché du travail est en perpétuelle évolution. Désormais, les employeurs se doivent d'être attractifs non seulement au moment du recrutement, mais aussi dans la suite du parcours professionnel.